Εύρεση & Αξιολόγηση Ιδέας
Σου δίνει 10 συγκεκριμένες ιδέες white-label με προμηθευτές, κόστη και margins για να ξεκινήσεις με μικρό ρίσκο.
Έτοιμα, δοκιμασμένα prompts για κάθε ανάγκη — από την αρχή μέχρι την ανάπτυξη της επιχείρησής σου.
Σου δίνει 10 συγκεκριμένες ιδέες white-label με προμηθευτές, κόστη και margins για να ξεκινήσεις με μικρό ρίσκο.
Σε βοηθά να εντοπίζεις έγκαιρα ασθενή σήματα αλλαγής στον κλάδο σου και να αντιδράς πριν σε προλάβει ο ανταγωνισμός.
Σε βοηθάει να χτίσεις ολοκληρωμένη λειτουργία Customer Success με onboarding, health score, expansion και μείωση churn.
Ελέγχει τι καταλαβαίνει ένας νέος επισκέπτης από την ιστοσελίδα. Εντοπίζει ασαφή, γενικόλογα ή μπερδεμένα μηνύματα. Αξιολογεί το κοινό-στόχο και το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.…
Σου δίνει έτοιμο περίγραμμα σύμβασης πελάτη κατά το ελληνικό δίκαιο, με όλες τις κρίσιμες ρήτρες για ασφαλείς συνεργασίες.
Σε βοηθάει να τιμολογήσεις με βάση την αξία και το ROI που παραδίδεις, όχι τις ώρες εργασίας.
Σε βοηθάει να αυξήσεις έσοδα βελτιστοποιώντας την τιμολογιακή σου στρατηγική ανά τμήμα, αγορά και επίπεδο χρήσης.
Σε βοηθάει να σχεδιάσεις με ασφάλεια πότε και πώς θα εγκαταλείψεις τη μισθωτή εργασία για το startup σου.
Σε βοηθάει να δημιουργείς επαγγελματικά visuals στο Canva γρήγορα, χωρίς γνώσεις γραφιστικής, με συνέπεια brand.
Απλά και βασικά prompts για όσους ξεκινούν τώρα με επιχειρήσεις και επιχειρηματικότητα.
Ξεκίνα από τα βασικάΘέλω να παίξεις τον ρόλο ενός ιδιαίτερα αυστηρού επενδυτή (VC), επιχειρηματία και συμβούλου startups. Η αποστολή σου ΔΕΝ είναι να με ενθαρρύνεις, αλλά να καταστρέψεις την ιδέα μου με επιχειρήματα.
Η ιδέα μου είναι:
[ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ_ΙΔΕΑΣ]
Το κοινό στο οποίο απευθύνεται είναι:
[ΚΟΙΝΟ_ΣΤΟΧΟΣ]
Το επιχειρηματικό μοντέλο είναι:
[BUSINESS_MODEL]
Απάντησε στις παρακάτω ενότητες:
1. Ποιο είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα αυτής της ιδέας;
2. Ποιες είναι οι βασικές παραδοχές που ίσως είναι λανθασμένες;
3. Για ποιους λόγους μπορεί να μην ενδιαφερθεί κανείς να πληρώσει;
4. Ποιοι ανταγωνιστές πιθανότατα θα με νικήσουν και γιατί;
5. Τι θα έλεγε ένας δύσπιστος επενδυτής για να απορρίψει την ιδέα μέσα σε 2 λεπτά;
6. Ποια είναι τα 5 μεγαλύτερα ρίσκα που βλέπεις;
7. Τι θα μπορούσε να πάει στραβά μέσα στους πρώτους 12 μήνες;
8. Ποιες ερωτήσεις πρέπει να απαντηθούν πριν επενδύσω χρόνο ή χρήματα;
9. Ποια πειράματα ή δοκιμές μπορώ να κάνω άμεσα για να επιβεβαιώσω ή να απορρίψω την ιδέα με το μικρότερο δυνατό κόστος;
10. Αν ήσουν υποχρεωμένος να επενδύσεις, ποιες αλλαγές θα απαιτούσες πριν το κάνεις;
Στο τέλος δώσε:
- Βαθμολογία Ρίσκου (1-10)
- Βαθμολογία Πιθανότητας Επιτυχίας (1-10)
- Τη μεγαλύτερη αδυναμία της ιδέας σε μία πρόταση.
- Το σημαντικότερο επόμενο βήμα που πρέπει να κάνω.
Να είσαι αυστηρός, αντικειμενικός και συγκεκριμένος. Μην προσπαθήσεις να με ενθαρρύνεις. Προσπάθησε να βρεις πραγματικούς λόγους για τους οποίους αυτή η ιδέα μπορεί να αποτύχει.
212+ όροι που συναντάς σε pitch decks, VC συζητήσεις και product-market fit blogs — επεξηγημένοι στα ελληνικά.
Συνολική βιβλιοθήκη επαναχρησιμοποιήσιμων στοιχείων UI και οδηγιών για ενοποιημένη εμπειρία σε όλο το προϊόν.
ΔιάβασεABM - B2B στρατηγική όπου το marketing και οι πωλήσεις στοχεύουν συγκεκριμένες εταιρείες αντί για ευρύ κοινό.
ΔιάβασεAverage Order Value - το μέσο ποσό που δαπανάται σε κάθε παραγγελία.
ΔιάβασεΤεχνική πώλησης όπου προτείνεις μια πιο ακριβή έκδοση του προϊόντος που πρόκειται να αγοράσει ο πελάτης.
ΔιάβασεΙδιωτική startup με αποτίμηση άνω του 1 δισ. δολαρίων.
ΔιάβασεΈνα συγκεκριμένο χαρακτηριστικό ή δυνατότητα ενός προϊόντος.
ΔιάβασεΠώληση προϊόντων ή υπηρεσιών σε κρατικούς φορείς και δημόσιους οργανισμούς.
ΔιάβασεΟπτική μέθοδος διαχείρισης εργασιών με πίνακες και κάρτες που κινούνται από «To Do» σε «In Progress» και «Done».
ΔιάβασεΗ ανεξέλεγκτη προσθήκη νέων features που κάνει το προϊόν πολύπλοκο και δύσχρηστο.
ΔιάβασεΓύρος χρηματοδότησης για κλιμάκωση επιτυχημένης επιχείρησης - αύξηση πωλήσεων, νέες αγορές, νέες γραμμές.
ΔιάβασεΟικονομική κατάσταση που δείχνει ενεργητικό, παθητικό και ίδια κεφάλαια σε συγκεκριμένη ημερομηνία.
ΔιάβασεCost Of Goods Sold - το άμεσο κόστος παραγωγής των προϊόντων που πουλήθηκαν σε δεδομένη περίοδο.
ΔιάβασεΈνα στενό, εξειδικευμένο τμήμα της αγοράς με ξεκάθαρες ανάγκες που δεν καλύπτονται πλήρως από τους γενικούς παίκτες.
ΔιάβασεΠλαίσιο ανάλυσης Strengths (δυνατά σημεία), Weaknesses (αδυναμίες), Opportunities (ευκαιρίες), Threats (απειλές) μιας επιχείρησης.
ΔιάβασεΑνάπτυξη που καλύπτει και το frontend και το backend μιας εφαρμογής.
ΔιάβασεΤο φαινόμενο όπου η αξία ενός προϊόντος αυξάνεται όσο περισσότεροι το χρησιμοποιούν (π.χ. social networks).
ΔιάβασεΠρόγραμμα εντατικής ανάπτυξης startups (συνήθως 3-6 μήνες) με χρηματοδότηση, mentoring και demo day.
ΔιάβασεΚλάδος αγοράς που επικεντρώνεται σε έναν συγκεκριμένο τομέα (π.χ. fintech, healthtech, edtech).
Διάβασε